Ce voyage a eu plusieurs temps, le temps passé avec Yadav et sa famille, le temps passé au village à travailler avec nos interlocuteurs et le temps libre à retrouver mes marques dans un Népal découvert pour la première fois 44 ans plus tôt.
Quinze jours passés avec Yadav et compagnie m’ont ancré encore plus fort dans l’histoire partagée de nos deux familles et dans un partage d’intimité familiale.
J’ai retrouvé notamment pendant le temps passé à Rapcha, le Népal serein tant apprécié lors de mon tout premier voyage. On pourrait presque parler de Népal éternel malgré tous les bouleversements. C’était à la même saison et de ce côté on peut dire que fin novembre, début décembre est une période propice et agréable pour se rendre à Rapcha.
Par rapport au travail qui attendait nous avons, lors de plusieurs réunions, travaillé sur la mise au point commerciale de nos 3 treks solidaires. Nous avons trouvé les réponses techniques, reste maintenant à faire rentrer tout cela sur le site de Glacier Family Treks.
A Rapcha même nous avons été reçu au « complexe scolaire » de Basakhali, aux écoles de Rimku, Tholodunga et Bodu ainsi qu’au dispensaire, à la mairie et avons rencontré le RBC (Rapchabuhmi Bikas Club) association socioculturelle, sportive et d’entraide. A chaque fois ce fut une réception officielle mais simple et très vite on est rentré dans le vif du sujet avec les problèmes, les projets. Ce furent beaucoup d’heures de réunions passées à débattre. Les responsables du village savaient très bien que nous avions trente ans d’existence et que Pancha, décédé peu de temps auparavant avait été l’élément cristallisateur qui avait porté en germe notre association. Ceci était omniprésent dans les débats.
Les soirées permettaient de retrouver tous ce petit mode dans un cadre beaucoup plus familier autour d’un repas et d’un verre et là les débats prenait une autre tournure.
Conclusions
Complexe scolaire de Basakhali; Ils n’ont plus besoin de notre aide sur le plan structurel de toute manière Re Herlp leur fournira au besoin même le superflu. Par contre il faut maintenir le contact avec Man Bahadur et s’engager si l’opportunité se présente sur du culturel ou de l’enseignement.
Ecole de Tholodunga: je n’ai pas réussi à voir ce que pourrait être notre collaboration. Attendons de voir les demandes.
Ecole de Rimku: on peut noter leur besoin de changer ordi et imprimante mais si on veut être dans l’humain il y a une idée à creuser pour voir sans vrai investissement matériel. On peut être des accompagnants attentifs en prenant des nouvelles.
Ecole de Bodu : pour moi c’est clair, la construction d’un second étage pour ouvrir les niveaux 4 & 5 est pertinente. Et là aussi un contact humain régulier serait le bienvenu.
Dispensaire: La balle est dans leur camp, en cas d’ouverture d’un poste de CMA on peut s’attendre à une demande de prise en charge de salaire sur deux ans.
Rapcha Bhumi Club: sans doute beaucoup de choses à voir ensemble, on attend les demandes Mais le sujet de l’aide d’urgence mérite d’être pris en considération.
Marc Lubin, Président d’ANUVAM